Какое-то время назад я писала пост про то, как проделать оценку вероятности, чтобы не налажать с выбором. Алгоритм начинался довольно издалека.
Напоминаю:
- Интегрировать свои предпочтения (договориться с собой, включая будущего себя!);
- Взять априорную вероятность каким-то из способов;
- Правильно учесть свидетельство;
- Когда получил окончательный ответ про вероятность — понять про полезность каждого исхода, по разным параметрам, положительную и отрицательную (правильно выбрать параметры);
- Умножить одно на другое и выбрать исход, у которого результат больше всех!
1/4
Интегрировать свои предпочтения (договориться с собой, включая будущего себя!)
Непростая задача, потому что куча способов все провалить, но давайте хотя бы посмотрим на основную схему.
В целом у людей есть несколько базовых потребностей, которые нужно удовлетворять. Ну, все знают: еда, сон, безопасность...
Люди умеют удовлетворять их очень разными способами, прямыми, косвенными и даже неосознанными. Одно действие может удовлетворять несколько потребностей (в разной степени), и набор потребностей, которые связаны с действием, может вообще полностью отличаться у разных людей. Более того, базовые потребности порождают не очень базовые, типа социальных потребностей, вторичных потребностей про обеспечение еды и безопасности на будущее и так далее.
А еще то, какие мы имеем и формулируем предпочтения (какой выбор совершаем в каждой ситуации), зависит не только от набора потребностей, которые плохо удовлетворяются в данный момент, но и от того, какие у нас есть убеждения про то, что именно способно наши потребности заполнить и насколько хорошо. Мы иногда в этом ошибаемся, а иногда даже сильно: думаем, что некое действие заполнит потребность очень хорошо, а оно вообще не заполняет или заполняет плохо. Это значит, что убеждение было неверное. Допустим, вы хотите отдохнуть и идете в клуб, а возвращаетесь еще более уставшим.
Иногда бывает, что мы хотим заполнить две разные потребности, а действия, которые мы можем придумать, как оказывается, блокируют заполнение для одной из них. Тогда мы говорим, что это противоречие или внутренний конфликт. Например, когда вы хотите работать полный день на работе, чтобы были деньги, и при этом очень много развиваться как свободный гончар.
Иногда сейчас мы хотим одного, а в более долгосрочной перспективе хотим другого. Это значит, что мы неправильно шагнули от базовой потребности к конкретному способу эту потребность заполнять. Это если вы хотите хороший режим потом, а прочитать вот эту очень интересную статью — прямо сейчас.
Что делать?
- Определиться, откуда конфликт: неверные убеждения, плохо подобранные действия, рассинхрон разных горизонтов?
- Неверные убеждения выкинуть; действия подобрать получше исходя из более фундаментального сочетания базовых потребностей; посчитать, сколько полезности будет от краткосрочных удовлетворений и от долгосрочных (сравните лозунги «не откладывай жизнь» и «инвестируй в будущее»).
- Записать все это. Очень важный пункт, потому что операцию нужно проделывать регулярно, пока вы не заметите, что на очередной проверке вы не можете вспомнить ни одного конфликта.
2/4
Взять априорную вероятность каким-то из способов
Что такое эта априорная вероятность, как ее брать и что за способы? Априорная вероятность (от а priori — до опыта) — термин, который нужен, чтобы различать вероятность до получения свидетельства и вероятность после получения свидетельства. Соответственно, откуда мы можем ее брать:
- Вытаскивать из головы (обращаться к своему предшествующему опыту);
- удивление: представить себе событие, как будто оно свершилось, и оценить свое удивление (будет вероятность наоборот), например, насколько я буду удивлена, если завтра на улице встречу динозавра? сразу избавляет от мнения, что вероятность встретить динозавра — 0,5, или встречу, или нет.
- ставки: спрашивать себя, сколько против скольки вы бы на это поставили, например могу я поставить 50 тысяч рублей против 50, что я встречу динозавра, или это кажется мне слишком невыгодной ставкой?;
- Вытаскивать из мира: гугл и всякое такое;
- брать статистику (подбирать правильный референтный класс). Способ понятен, единственная сложность — найти именно те события, на которые похоже ваше, и собрать их в кучу. Поэтому плохо работает для уникальных событий (большинство тех событий, про которые в реальности мы хотим что-то предсказать настолько, что заморачиваемся расчетами — уникальные).
3/4
Правильно учесть свидетельство
Я, конечно, отсылаю всех изучать формулу Байеса подробно, но если уж у нас советы на каждый день, то:
Когда вам нужно обновить свою оценку вероятности наступления некоторого события при получении новой связанной информации, нужно сделать следующее:
- Какую вероятность вы присваивали событию до получения информации? (спросите у гугла, у людей, у своей головы); запишите в шансах: получите значение от 0 до 1, разделите на (1 – это значение);
- Представьте себе мир, где событие правда происходит. Насколько вероятно, что вы получите в нем эту информацию?
- Представьте себе мир, где событие не происходит. Насколько вероятно, что вы получите в нем эту информацию?
- Разделите 2 на 3, домножьте на 1.
- Профит, вы восхитительны и получили шансы события.
4/4
Когда получил окончательный ответ про вероятность — понять про полезность каждого исхода, по разным параметрам, положительную и отрицательную (правильно выбрать параметры)
Если сортировать по сложности, то будет:
- Правильно подобрать параметры;
- Оценить полезность в универсальных единицах;
- Посчитать.
1. Правильно подобрать параметры
Часто кажется, что параметры очевидны: деньги, время. Иногда внимательный читатель еще добавляет: репутация! А вообще говоря смотрите как минимум на: деньги, время, внимание, репутация, комфорт, движение к терминальным ценностям, соответствие образу себя, сокращение негативных эмоций,заботу об окружающих, долгосрочную выгоду на 30, 50, 100 лет для вас и для общества и так далее.
И это только самый верхний уровень. Лучше смотреть детальнее. Если вы недоглядите, вы это мгновенно почувствуете по разочарованию в итогах принятого решения, кстати.
2. Оценить полезность в универсальных единицах
Следующая сложность — оценить, как вы можете конвертировать в одну валюту репутацию, деньги и комфорт. Без этого не получится учитывать их все вместе, а надо: чтобы опять же не было разочарования потом. Я рекомендую все конвертировать в утилоны — универсальные единицы полезности. Это поначалу трудно, но если откалиброваться, то будете легко понимать, сколько репутации вы готовы обменять на сколько денег :) И да, не забудьте про отрицательную полезность, то есть вред от каждого исхода.
3. Посчитать
Теперь можно сложить полезность по разным направлениям (включая отрицательную), а потом умножить на вероятность. Дальше у вас есть число, которое можно сравнивать с числом для другого исхода, как это делают с числами. Удобно, да?